Testimonio de: Ricardo To威而鋼 rres Ruiz, Asesor de Tecnología Informática.

«En mi experiencia en el sector público en el área de tecnología con grandes contratos, nunca se pensó en sistematizar el tema de Compliance para minimizar y controlar el riesgo para la organización. Se tiene muy claro que con la metodología PMO (Oficinas de Gestión de Proyectos) al aplicar la guía Pmbok se identifican los Stakeholders (contrapartes) del proyecto, pero orientado a lograr la participación activa dentro del mismo y saber como se afectan positivamente antes, durante y posteriormente a la implementación exitosa de un proyecto.

Si relacionamos esto con la herramienta BeProx Know Your StakeHolders KYS, se tendría un avance muy importante en la implementación de proyectos de tecnología porque que apoyaría totalmente con la gestión de riesgos y mantiene y provee información adicional de sus contrapartes y clientes potenciales de todo tipo de riesgo.»

Alta disponibilidad

«Lo importante de este tipo de soluciones es que cuentan con sistemas de alta disponibilidad que permiten actualizar y monitorear el estado de sus contrapartes en todo momento, en atención al cambio constante de las variables tecnológicas, económicas y legales a que viene enfrentada una empresa en crecimiento.»

Soluciones robustas

«Siendo una solución Microsoft cuentan con el respaldo y experiencia necesaria que le permiten a empresas de todo nivel de experiencia mejorar sus procesos y adelantar con prevención servicios acompañados de los mejores expertos que identifiquen riesgos reputacionales de la organización, de forma que sería un desastre que puedan afectar a los inversionistas en momentos en que la organización esté en los mejores momentos de producción y liderazgo sectorial.

Que no les pase.»